Controllo di gestione 2017-05-29T12:44:15+00:00

Vicini alle aziende per mantenere la giusta rotta verso il successo.

Controllo di gestione vuol dire assistere l'imprenditore nelle fasi di analisi e verifica della gestione della sua impresa, ma soprattutto consigliare le soluzioni migliori per favorire il successo della sua azienda.

Un aiuto nella gestione per far si che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace e coerente con gli obiettivi prestabiliti.

Il controllo si svolge parallelamente alla gestione e consiste nella misurazione periodica degli indicatori di performance più importanti, fornendo elementi per le valutazioni e decisioni del board manageriale, per valutare correttamente le scelte fatte e per anticipare e prevedere le azioni future. Il nostro studio rende possibile automatizzare i processi, organizzare e monitorare i carichi di lavoro, aumentare la produttività interna avvalendosi delle più avanzate funzionalità legate al controllo di gestione.

Il nostro lavoro, dunque, è analizzare e verificare una qualsiasi complessa realtà aziendale e professionale ed effettuare una analisi dei bisogni e delle attività attraverso strumenti specifici, adeguati caso per caso, quali:

  • Analisi dei costi aziendali;
  • Predisposizione della contabilità analitica;
  • Pianificazione degli obiettivi strategici e analisi degli scostamenti;
  • Predisposizione di budget e monitoraggio successivo;
  • Riclassificazione per centri di costo;
  • Individuazione della marginalità per linee di business;
  • Consulenza strategica e operativa per l’incremento della redditività;
  • Individuazione e analisi costo del prodotto;
  • Predisposizione di piani interni per il monitoraggio dei costi.

Il controllo di gestione è uno strumento che permette all’imprenditore di avere le giuste informazioni, utili per comprendere meglio la situazione aziendale e facilitare le decisioni strategiche utili alla sua azienda.

Controllo di gestione: parliamone insieme

Le attività legate al controllo di gestione sono pensate per dare all’impresa elementi validi di valutazione delle performance e del successo delle sue scelte, e darle la capacità di anticipare le necessità future.

*campo obbligatorio

Accetto l'informativa sulla Privacy:Si*


AVERE UN PARTNER NEL CONTROLLO DI GESTIONE PORTA VANTAGGI CONCRETI:

  • Maggiore consapevolezza dell’attività aziendale;

  • Pianificazione strategica e massimizzazione delle potenzialità aziendali.

  • Pianificazione e risparmio operativo;

  • Crescita del business;

  • Creazione di valore.

  • Supporto all’ imprenditore nelle scelte di business;

  • Identificazione di eventuali inefficienze.